明年2月22日是刘友光政委诞辰90周年。刘政委是1932年5月参加革命的老红军战士。在战火纷飞的年代他出生入死，英勇作战，果敢指挥，身经百战，屡建战功，为民族独立、人民解放、国家安康立下了不朽的功勋；全国解放后，他为炮兵院校建设和创建第二炮兵首批作战基地、为加速我军现代化建设作出重要贡献。他是中国战略导弹部队第一代创业者，是我军优秀的军事指挥员和政治工作领导者。他在某导弹作战基地担任政治委员期间，我有幸在他身边工作十余年之久，其中有5年时间作秘书工作，通过耳濡目染和他的言传身教，使我受益匪浅。他那坚信、笃行马列的共产主义信念，他那不畏艰难困苦的创业精神，他那平易近人、密切联系群众的优良作风，他那以身作则、严于律己的高尚情操，他那坚持真理、耿直豪爽、一身正气、光明磊落的人格魅力，都深深地感染着我，令我终生难忘，永远是我行为的楷模。
1967年春天，军委炮兵决定将炮兵某导弹团归建某导弹作战基地。这个团是我军第一个地地导弹团，组建初期由武威炮兵学校代管，后来单独驻防。这个团归建基地，意味着导弹部队的建设进入一个新的发展阶段，意味着它将要依托新型号的导弹发射阵地去完成作战任务，无疑是一件有重大意义的事。团党委开会研究确定由政委王鹏月同志前往基地汇报部队建设情况和当前所担负任务。王政委指定作训参谋饶书元和我准备汇报提纲并陪同前往。我当时在团政治处宣传股当干事。那时导弹部队和导弹基地建设都是严格保密的，因此，我们这次行动也是很神秘的。几天后，我们从武汉乘船沿长江顺流而下，到达基地范围内的一个码头下船，换乘吉普车。天空飘着连绵不断的细雨，我们的汽车沿着起伏蜿蜒的盘山公路行进，经过几个小时的颠簸到达基地机关所在地。基地政治部接待人员把我们安排在招待所住下。这个招待所是简陋的二层木楼，每个房间放几张床，基本具备居住条件。我第一次来到这南方小镇，一切都觉得那么新奇、那么宁静。午饭后，接到通知说，基地首长来招待所看望我们。这是我第一次见到刘友光政委和张东林副司令、武庚梅参谋长、政治部冯邨主任和后勤部马峰部长等。先是王鹏月政委把我和饶参谋介绍给基地首长。然后刘政委询问王鹏月政委关于部队建设的一些情况，接着问我："你多大年纪？什么地方人？""是学什么专业的？""在政治处工作几年了？"我一一作了回答。当我回答"是学导弹诸元准备专业，刚刚改行做政治工作"时，刘政委高兴地说："懂专业很好，政治思想工作就是要结合专业一道去做。"第一次同刘政委见面给我留下深刻的印象。刘政委同部属谈话时，笑容可掬，颜面慈祥，平易近人。他前额宽阔，两眼炯炯有神，展示了他的睿智、严正、坚强和自信。一看就知道他是一位指挥过千军万马的高级将领，令人肃然起敬，"望之俨然，即之也温，听其言也历"。第二天上午，基地首长听取王鹏月政委的工作汇报后，刘政委作了指示，他要求导弹团要抓紧整编和做好进场准备。他说："部队由城市移防山区，要做好官兵的思想教育工作。这里的深山老林便于部队隐蔽伪装，但是，山区交通不便，信息不灵，部队驻地环境偏僻，也会带来许多困难，要向大家讲清楚。部队进场后要集中时间开展献身导弹事业、艰苦创业的教育。要抓紧战备训练，熟悉阵地设备，使部队尽快形成作战能力。"同时，他还说："这里山青水秀，鸟语花香，气候宜人。部队进入阵地后，要爱护山区一草一木，保护人民群众的利益，密切军政军民关系。将来我们要依托导弹发射阵地打一场现代化的人民战争。"刘政委讲话铿锵有力，要求明确具体，抓住了主要问题，是完全符号实际的，对部队建设有重要指导意义。
刘政委还安排司令部作训处长任波涛同志和作训参谋王文滋同志陪我们参观了甲区阵地，让我们感受一下阵地建设和环境。这个阵地是按实战要求布局的，除团部位置所在的山沟较为开阔点外，其余各营连全部配置在深山峡谷里，部队营房也建在这山谷里，山高林密，十分隐蔽，太阳每天照射只有几个小时。后来部队进场，有些官兵说这里是"路越走越窄，山越走越高，太阳越走越小，阳光也是定量供的"。这里满山茂密的森林，给我的第一印象：防火必须提到日程上来。部队进山后要保护山林，一旦发生火灾，可以把损失减到最低限度。另一点是这里山区十分寂静，没有城市的喧闹和噪声。部队在这样的环境里完全可以静下心来，集中精力搞战备训练。但是，正如刘政委提出的，由于交通不便，影响与外界信息交流，报纸也不能及时送到，邮局经常是几天送一次，新闻也变成"旧闻"了。为解决这个问题，王鹏月政委采纳了我的建议，导弹团进场时给每个连队配发一套较先进的播音设备，让官兵每天能及时听到中央台的新闻联播。
在第一导弹团进场前，基地于1967年11月召开第一次学习毛主席著作积极分子代表大会，导弹团选出9名代表出席会议，团首长指定我负责带队。会议期间刘政委亲自安排半天时间参加我们小组讨论，听取每一位代表发言，他边听边插话，亲切地询问导弹团建设情况，关心官兵的思想实际、工作和生活。刘政委这种深入实际、联系群众的作风，也给我们留下深刻的记忆。会后，我们根据刘政委指示安排一周时间到工程部队参观学习，重点采访了一等功臣曲俊臣同志等一批在国防施工中涌现出的先进人物的事迹。回到部队后，团里召开全体军人大会，我详细汇报了参加基地会议和采访国防施工先进典型的收获。大家反映，受到了一次热爱山区、献身导弹事业的教育，也为部队进场、为密切与工程部队关系起到了动员作用。
为贯彻落实刘友光政委指示，导弹团于1967年11月完成部队按新编制的整编工作，12月顺利的完成移防山区、进驻阵地的任务。导弹团进驻阵地后，于1968年6月我被调到基地政治部任秘书职务。我上任的第二天，刘政委打来电话，让我陪他一起下部队检查工作。从那时开始，我在刘政委身边做些具体工作。
刘友光同志是基地第一任政治委员。他是1965年秋到基地任职，1970年春任二炮副政委兼基地政委，至1975年8月到二炮上任，正式离开基地。在那艰苦的环境和艰难的岁月里，他一干就是十年，难能可贵。"镜里朱颜都变尽，只有丹心难灭"。
基地初创时期，正是"文化大革命"发动之时，历史性的社会大动乱，给基地的组建和发展带来严重的干扰和影响。刘友光政委和基地党委"一班人"，凭着坚定的信念和执著的追求，坚定不移地听从党中央、中央军委的指挥，坚持了正面教育的方针，努力排除干扰，保持了部队的高度稳定。广大官兵以强烈的事业心和高度的政治责任感，战天斗地，克服困难，自力更生，艰苦创业，使部队在曲折中前进发展。这个时期，基地所属建筑工程部队日夜奋战，顽强拼搏，完成了作战阵地工程建设任务；导弹部队先后进场和扩建，同时，组建了直属技术保障分队。各导弹团圆满地完成了战备训练和检验发射任务，初步形成了新型号导弹的作战能力。这十年的艰难创业，团结奋斗，是基地历史上的光辉篇章，为加速我军现代化建设和增强我国国防实力作出重要贡献。
那时的阵地工程建设，是在加强战备、准备打仗的形势下进行的。根据当时对国际形势的判断，中央军委要求：基地建设要抓紧进行，要力争赶到敌人发动侵略战争的前面。因此，采取了集中人力、物力、财力，大规模突击方式，建成了一批应急工程。1966年6月，基地首期阵地工程正式开工。随着4个建筑工程团和二个安装大队迅速调入基地，各期阵地工程和基地指挥所主体工程也先后开建。作战阵地工程，是战略导弹部队战备建设的重要组成部分，是储存、测试导弹核武器和实施核攻击作战的重要依托。作战阵地是藏龙卧虎的地方。基地党委把加强国防施工的组织领导和思想政治工作作为重中之重的任务。1967年3月，基地司令员廖成美同志奉命调到省里支左，并任省军管会副主任。当时，基地的军事工作和政治工作两副担子都落到刘友光政委一人身上，任务相当艰巨和繁重。刘友光政委要求部队在国防施工中坚决贯彻周恩来总理提出的"因地制宜，就地取材，因陋就简，质量第一"的原则，坚决贯彻我军积极防御的战略方针和二炮的作战指导思想，必须坚持"精心设计、精心施工"，实行科学管理，按阵地工程建设的程序办事，贯彻集中兵力打歼灭战的思想，坚持建一个，成一个，不留尾巴。要有计划、有步骤的安排项目，切忌四面出击，到处开花，务求工期短、投资少、效益高。这样，使整个阵地工程进展比较顺利，分批分期先后建成，基本达到了又快又好的要求和高效、优质、安全、低耗的目标。基地阵地工程，从勘察定点、总体布局、开工建设到验收交付使用，各个环节进展顺利并取得显著成绩。应当说是基地常委和广大官兵做出了巨大牺牲和奉献。这与刘政委抓工作不畏艰难、勇挑重担、勇于负责的高尚品质和坚毅果敢、大胆泼辣、雷厉风行的领导作风是分不开的。
关于加强国防施工中的政治工作，刘政委要求务必做好各项工程、各个阶段和现场的政治思想工作，以调动广大官兵国防施工的积极性和创造性。工程部队在山区施工，生活艰苦，任务重，险情大。刘政委要求各工程团要进行苦乐观、生死观教育，做好深入细致的思想政治工作，着重提高官兵的思想觉悟。使广大官兵树立"以山区为家、以艰苦为荣"，"施工为打仗，打仗为人民"的思想，发扬"一不怕苦、二不怕死"的大无畏的革命英雄主义精神，努力完成阵地工程建设任务。刘政委要求各建筑工程团一定要正确处理部队建设与完成工程任务的关系，努力培养和造就过硬的施工队伍。刘政委说："工程部队的思想政治建设、作风纪律建设、基层建设和党委班子建设等一定要抓好。只要部队全面建设搞好了，工程任务一定能完成的好。否则，不但完不成任务，部队也会被拖垮。"在繁重的施工任务面前，基地领导和机关坚持抓好部队全面建设。比如抓基层建设工作，那时每季度组织一批机关联合工作组深入连队，狠抓基层。基地和团两级机关，要抽二分之一到三分之二的人，分别由部、处领导干部率领，到连队蹲点。要求下连人员，要密切联系群众，深入调查研究，帮助连队认真总结经验和克服存在的薄弱环节。刘政委带头到连队蹲点，抓先进，帮后进，"抓两头，带中间"。他先后到过251团3连、一营营部，252团2连、4连、11连，253团7连，303团3连，医院内科等基层单位蹲点，一蹲就是一个多月，把重点放在帮助连队党支部提高解决自身问题的能力和领导连队全面建设的能力。刘政委的工作作风是严肃认真、一丝不苟、求真务实，切实帮助基层解决问题。他蹲点方法经常是"蹲在一个连，抓好一条沟，兼顾其他连"。以点带面，点面结合。那时连队驻地是按阵地工程任务配置的，一条山沟里同时驻几个连队。他在连队通过调查研究，发现共性的倾向性的问题就把附近几个连的干部都请来，一起分析研究，提出解决办法。属于基层官兵思想认识上的问题，就召开全体官兵大会，有时把就近的几个连队的官兵都集合起来，他亲自讲话，做思想工作。因为施工任务重，部队昼夜施工，"四班三倒"，政治教育通常是利用倒班休息时间进行。刘政委做思想工作有一个显著特点是以表扬为主，充分调动官兵的积极因素。他认为基层广大官兵他们爱党、爱国、爱二炮，觉悟高，热情高，有时存在一些问题是我们领导做工作不够。部队开工不久，有一次他发现有的连队少数战士因怕苦、怕累，甚至对坑道作业有恐惧感，不去工地劳动，借故"压床板"。有的连队干部束手无策，有的准备给战士处分。刘政委不同意这种做法，他认为思想工作不能简单从事。他要求对生病的战士要把病号饭送到床头，多一些体贴，多一些关心。要讲清国防施工的重要意义，做耐心细致的思想工作。这样，使问题很快得到解决。
1970年2月，二炮在基地召开工程会议，参加会议的有各基地和各工程团的领导同志。二炮符先辉副司令主持会议。张瑞秘书和二炮司令部工程部的同志们参加了会议。会议主要听取基地阵地工程建设经验介绍，参观基地首期工程和技术革新情况。这次会议对基地阵地工程建设取得的成绩和经验给予了充分肯定。刘友光政委在会上专题介绍了加强国防施工部队政治思想工作的经验，受到与会者一致好评。
随着阵地工程建设进度加快，并有一批工程交付使用，为导弹部队进入阵地创造了条件。1968年5月，某导弹团归建基地，这是继第一个导弹团归建后，又一个导弹团归建基地。1971年11月从基地机关、直属队和各团抽调部分干部战士组建新的导弹团。这时，刘政委和基地首长及机关一手抓阵地工程建设，一手抓导弹部队建设。象当年布署展开阵地工程建设那样，集中精力抓导弹部队依托自己的阵地设备搞好专业技术训练，以尽快形成作战能力。
导弹部队专业种类多，知识密集，技术复杂，整体性、协同性强，组织专业训练难度较大。这期间导弹部队自觉遵循周恩来总理提出的"严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失"的16字方针，认真贯彻"以技术为基础，以点火发射为中心，以干部为重点"的军事训练指导方针，按照专业基础、专业理论和实装操作的步骤，循序渐进的开展训练，收到了好的效果。为突出干部训练这个重点，1969年2月，组建了基地第一个专门训练结构—基地教导大队。1972年4月开始，团一级举办轮训队轮训技术骨干。刘友光政委在深入导弹团调查研究的基础上，在基地党委会上提出："各导弹团要在全面抓好专业技术训练的基础上，一定要抓好技术骨干的培训"。并要求基地司令部作训处经常检查落实，提高训练质量，不能徒有虚名。各导弹团根据刘政委指示，组成了以轮训队为基础的仿真模拟器材办公室进行培训技术骨干，每批分专业抽15-20人，培训时间半年。各导弹团很快做到每个专业有1-2名技术骨干。导弹部队的实装操作是专业技术训练的高级阶段。各导弹团的实装操作训练，基地组织推广了第一导弹团的做法和经验。就是坚持从号手、班组、台、站的基本功训练抓起，然后进行单装、单项到综合操作的训练经验；坚持在模拟器材上苦练，在实装上精练；广泛开展"两予一找"、"活三路"等行之有效的群众性练兵活动，使操作手逐渐熟悉基本操作要领和安全规则，基层干部和技术骨干熟练掌握操作规程和发射把关技术要点等。1967年至1976年，各导弹部队共组织发射导弹16枚，锻炼提高了实弹发射能力。
刘友光政委十分重视做好专业技术训练中的政治思想工作和开展"三爱"（爱二炮、爱阵地、爱本职）教育。1971年夏天，某导弹团组织点火训练，并取得圆满成功。刘政委陪同南京军区首长参观，并介绍了基地所属导弹部队发展建设情况和作战能力。我和朱坤和秘书也随刘政委一起参观了点火训练。接着导弹团召开干部大会，总结军事训练工作。刘政委在大会上强调说："导弹部队是以专业技术训练为中心的，务必要做好训练中的政治思想工作，教育广大官兵牢记使命，顽强拼搏，苦练技术，发扬稳准严细、整体协同的操作作风，才能保证训练、发射任务的圆满完成。要重点抓好干部和专业技术骨干培训，培养出各专业的'顶尖人物'和骨干，建立起专业技术骨干队伍。导弹部队是高技术部队，专业技术骨干就是战斗力。部队人员是变动的，但是只要保持技术尖子和骨干队伍的相对稳定，导弹发射能力就能不断提高。"他还说："'三爱'教育，是具有二炮特色的政治教育，一定要坚持下去。因为它是二炮部队实践经验的总结。'三爱'的三个方面是相互联系的，但核心是爱二炮、献身导弹事业。要求广大官兵从本职工作做起，争创一流成绩，同时要发扬艰苦创业精神，这是同二炮部队性质、所处的艰苦环境决定的。"按照刘政委指示，各导弹团持续广泛地开展了"三爱"教育。各单位在教育中，自觉地将"三爱"教育，同部队担负的任务、军事训练紧密结合起来，同部队的爱国奉献教育、我军使命和职能教育、拥政爱民教育等紧密结合起来，同部队的创先争优活动紧密结合起来，认认真真地抓出成效来。通过教育，提高了广大官兵为建设中国战略导弹部队作贡献的使命感和光荣感，激发了自力更生、艰苦创业精神和以苦为荣，以苦为乐的革命乐观主义，决心刻苦钻研技术，熟练实装操作要领，努力完成上级赋予的战备训练任务。
刘友光政委十分重视抓好团以上党委班子和干部队伍建设。他在基地任政委期间，每年组织基地常委和政治机关人员对团以上班子普遍考核一遍。重点是贯彻党中央、中央军委和二炮党委决策、指示，坚持民主集中制的原则，贯彻执行党委统一的集体领导下的首长分工负责制等问题，使党委班子真正成为部队统一领导和团结的核心。1970年基地党委在分析上半年工作形势时，认为第一导弹团军事训练成绩显著，并圆满完成导弹训练发射任务，部队作风纪律建设很好。这个部队长期单独驻防，团党委能较好的发挥核心领导作用。基地党委确定要总结第一导弹团党委建设经验。刘政委把这个任务交给基地政治部宣传处李本喜处长带工作组帮助总结经验，并在基地加以推广，促进了团以上党委班子建设。刘政委到部队检查工作或考核党委班子，始终坚持身体力行，亲自谈话。他亲自找党委班子成员逐个谈话，找机关部门领导和营以上干部谈话，肯定他们工作中的成绩，指出存在的问题，帮助解决生活上的困难。对部下十分关心和爱护。刘政委说："找干部谈话，听他的汇报，听他对事物的看法，你对他思想水平、认识和分析问题的能力才能有所了解，你才能算是了解干部。坐在办公室光听别人给你汇报，很难做到知人善任，不如亲自去考察。特别是那些要用起来的干部、有发展前途的干部或有争议的干部，主要领导要亲自考察，所以亲自谈话，是熟悉干部不可缺少的环节。当然，看干部不是一次谈话，一次汇报就能得出正确结论的，更多的是要在实践中加以考察。"
刘政委重视培养选拔年轻优秀干部，大胆的把他们提拔到团以上领导岗位上来。在基地常委会上他常说："我们这些人都是从战争年代过来的老同志，让我们守守'摊'，不会出大格，但要创新发展，就得靠年轻人了，我们军队的现代化事业要靠年轻人去接班。"他在用人上能自觉地按照毛主席关于培养接班人的"五条标准"办事，坚持德才兼备，任人唯贤，不搞任人唯亲；坚持选贤任能，"优中选青"，不搞论资排辈。事实说明他是一位有远见卓识、知人善任的领导。从七十年代初开始，就一批一批的培养选拔年轻优秀干部担任团以上和基地机关处以上领导干部，让他们在领导岗位锻炼提高，在工作实践中增长才干。那时，团以上领导班子中老同志还很多，他们得到了老同志的积极支持，热情的传帮带，在同老同志一起共事、一起研究解决部队建设的问题中，许多人成长进步很快，保持了谦虚谨慎、密切联系群众的作风，继承和发扬了我军优良传统。他们中有些同志今天已经成为共和国的将军，成为我军的高层领导，担任重要的领导职务。这不仅是他们本人努力的结果，也是基地各级党组织和领导培养教育的结果。
刘政委关心干部，爱护干部，还表现在对犯错误干部处理上一贯持慎重态度。特别是在那个特定的年代，不少干部本人及家庭出了这样那样的问题，甚至所谓错误或强加了诬蔑不实之词。有些干部当时被办了"学习班"或入了"另册"。对这些问题的处理，这在当时是比较棘手的问题。刘政委敢于坚持实事求是的原则，要求首先弄清事实，对具体情况作具体分析，做结论要慎重，到运动后期再处理。有些问题要与干部本人见面，要相信我们的干部，不要轻信所谓的检举揭发或"证明"材料。刘政委反复强调，不要"跟风"，不要听风就是雨。他在主观上是不愿意看到一些干部受到伤害。他说："要全面地历史的看干部，要重在干部个人现实表现。更不能影响干部的使用。" 当时尽管情况比较复杂，还是保护了一批干部，有些该用的干部用了起来，有些有发展有能力的干部留了下来。这不仅是对干部个人负责，也是对部队建设真正负责的表现。能够做到这样慎重的处理问题，充分说明刘政委熟悉我们党的历史经验，政治上成熟、稳重，敢于坚持真理，敢于坚持原则，敢于承担责任。
刘友光政委是我一生最敬重的首长之一。我在刘政委身边工作的十几年间，首长的谆谆教诲、关心爱护、潜移默化，使我坚定了政治方向，学到了做人处事，懂得了如何成就事业。记得1985年11月，我到某基地任副政委，临行前刘政委亲切地同我做了一次长谈。他告诉我说："作为基地政治工作的主官，要用70％的精力抓好党委班子和干部队伍建设，关键是把人选准用好。"他说："你到基地工作一定要坚持实事求是的原则，一切从实际出发，根据实际情况决定工作方针，这是政治工作的基本方法。要认真研究基地的实际和特点，才能提出正确的工作思路；要经常深入实际，深入基层，注重调查研究，指导工作，掌握政策；要坚持民主集中制的原则，努力搞好党委的集体领导，实行科学决策……"。刘政委这些教诲语重心长，寄托了殷切的希望,我至今记忆犹新。这次谈话持续了一个多小时，我万万没有想到，这竟是他最后一次对我的教诲。岁月如梭，时光流逝，刘政委离开已18年了。他是我的老首长、我的良师益友，是我行为的楷模。他永远活在我们心中，我永远怀念他，努力完成他未竟的事业。
（作者：高同声，中将，原国防科学技术工业委员会副政治委员；解放军总装备部做副政治委员工作。）
